Business Coaching
Wann ist der richtige Zeitpunkt für Business Coaching?
"Immer dann, wenn Veränderungen im Unternehmen geplant sind. Das sind in erster Linie erfolgskritische Phasen wie Gründungen, Expansionen oder wirtschaftliche Herausforderungen, in denen sich das Business Coaching für den Kunden bezahlt macht."
​
Tiberiu Gabriel Marasoiu
Business Coaching ist ein weitreichender Begriff, der t.w. als Synonym für unterschiedliche Leistungen verwendet wird. Um eine möglichst genaue Beschreibung unserer Business Coaching Leistungen präsentieren zu können, möchten wir eine kurze Definition des Begriffs 'Business Coaching' sowie einige wichtige Abgrenzungen festhalten:
​
Business Coaching ist ein begleitender Prozess, bei dem Unternehmen, in Projekten von wesentlicher Bedeutung, einen Business Coach hinzuziehen, um so, zur Erzielung des bestmöglichen Resultats beizutragen. Die Disziplin "Coaching" sieht grundsätzlich von direkter Beratung im Sinne von Belehrung oder der Erteilung von Handlungsempfehlungen ab und analysiert das Anliegen des Coachee aus einer externen, neutralen und unbefangenen Sicht. Mittels systematischer Fragestellungen und der Anwendung von unterschiedlichen Planspielen wird das Anliegen des Coachee aus verschiedenen Perspektiven betrachtet, sodass der differenzierte Blick, dem Coachee eine umfassende Bewertung seines Anliegens ermöglicht.
​
Abgrenzung: Folgende Teilbereiche des Business Coaching werden auf unseren anderen Seiten vorgestellt und finden auf dieser Seite keine gesonderte Behandlung:
​
-
Vertriebsmanagement (mehr dazu finden Sie hier)
-
Verkaufs-Coaching (mehr dazu finden Sie hier)
-
Führungskräfte Coaching (mehr dazu finden Sie hier)
Man kann grundsätzlich zwischen proaktivem und reaktivem Business Coaching unterscheiden. Als Beispiele für 'Projekte von wesentlicher Bedeutung', wie oben erwähnt, können folgende Ereignisse und Geschäftsfälle aufgezählt werden:
​
Proaktives Business Coaching bei folgenden Projekten und Anlässen:
​
-
Ausschreibung einer Leistung
-
Teilnahme an einer Ausschreibung
-
Produkteinführung
-
Eintritt in neuen Markt
-
Eröffnung eines neuen Standorts
-
Sonstige Expansionsprojekte
-
Umstrukturierung der Unternehmensorganisation
-
Effizienzsteigerung durch Prozessorganisation
-
Workshops mit spezifischen Schwerpunkten oder zu aktuellen Themen
-
Teambuilding
-
ISO Zertifizierung
-
Übergabe- und Nachfolgemanagement
​
Reaktives Business Coaching bei folgenden Projekten und Anlässen:
​
-
Umsatzrückgang
-
Neue Konkurrenz
-
Steigende Mitarbeiterfluktuation
-
Steigende Unzufriedenheit der Mitarbeiter
-
Steigende Kundenbeschwerden
-
Interne Kommunikationsprobleme
-
Konfliktmanagement
​
TGM Consulting & Coaching bietet Ihnen einen kompetenten, externen Blick auf Ihr Unternehmen und liefert neue Perspektiven für Ihre Projekte und Geschäftsfälle.
management scope:
+ business coaching + coaching + Vertriebskonzept + startup + expansion + change management + Vertriebssystem + Neugründung + business strategy + Vertriebsprozess + business coach + startup guide + Jungunternehmer + Absatzplan + business plan + Umsatzziele + Umsatzwachstum + Arbeitsorganisation + Prozessstruktur + Ablauforganisation + Entrepreneur + startup coaching + gründungskonzept +
Mit Business Coaching erfolgreich in die Selbstständigkeit:
TGM Startup Coaching
Der Traum von der Selbstständigkeit hat seinen berechtigten Reiz und führt in Österreich jährlich zu tausenden Unternehmensgründungen. Damit der Traum einerseits kein Traum bleibt, sondern Realität wird, und andererseits, nicht zum Alptraum wird, ist guter Rat zur rechten Zeit gefragt. Professionelles Business Coaching im Zuge oder - besser noch - im Vorfeld der Unternehmensgründung unterstützt Gründer und Jungunternehmer bei der Strukturierung und Organisation Ihres Startups und hilft gängige Anlaufschwierigkeiten zu vermeiden sowie teures Lehrgeld zu ersparen. Das TGM Startup Coaching bietet klare Strukturen und Pläne, wodurch es dem Unternehmer leichter fällt, in der Gründungsphase effizient zu arbeiten und so schneller in die lukrative Verkaufsphase zu gelangen. Die Leistungen des Business Coaching während der Gründungsphase sind vielfältig, lehrreich und wirtschaftlich! Dazu hier ein beispielhafter Überblick:
​
Leistungen des TGM Startup Coaching:
-
Quick Check der Geschäftsidee
-
Persönliche Stärken-Schwäche-Analyse
-
Information über rechtliche Rahmenbedingungen
-
Vermittlung wirtschaftlicher Grundlagen
-
Leitfaden Marktanalyse
-
Leitfaden Businessplan
-
Erstellung des Verkaufskonzepts
Business Coaching als Turbo für Ihre Wachstumsziele:
TGM Next Level Coaching
Frei nach dem Motto "Stillstand ist Rückschritt" kann man getrost jedem Unternehmer raten, proaktiv nach Gelegenheiten für Wachstum und Entwicklung zu suchen und die sich ergebende Möglichkeiten zu nutzen! Wer nicht am Wachstum seines Unternehmens arbeitet und regelmäßig in die Weiterentwicklung investiert, ist wesentlich anfälliger für wirtschaftliche Herausforderungen wie Zunahme von Konkurrenz, Marktschwankungen oder Veränderung von technischen und rechtlichen Anforderungen. Von den steigenden Umsätzen abgesehen, ist die Umsetzung von Wachstumskonzepten eine Investition in die unternehmerische Sicherheit und Stabilität. Heutzutage ist es nicht mehr ausreichend, sich auf das organische Wachstum im Laufe vieler Jahre zu verlassen. Grund dafür ist einerseits, die mittlerweile sehr hohe Dichte an Konkurrenz- und Substitutprodukten, andererseits die stetig steigenden Kundenansprüche. Diese Kombination macht es für erfolgreiche Unternehmer unabdingbar, der Umsetzung ihrer Wachstumsstrategie eine hohe Priorität einzuräumen und das Arbeiten an den Wachstumszielen zu einem Bestandteil der operativen Agenda zu machen.
TGM Consulting & Coaching steht Ihnen im Zuge Ihrer Expansionsprojekte mit Expertise aus Wachstumsstrategie und Unternehmensorganisation zur Verfügung und stärkt somit Entscheidungssicherheit und Wettbewerbsvorteile.
​
Leistungen des TGM Next Level Coaching:
-
Ausarbeitung und Überarbeitung von Wachstumsstrategien
-
Erstellung von Umsetzungskonzepten der Wachstumsstrategie
-
Produktsegmentierung und Profitabilitätsanalyse
-
Organisation von Produkteinführungen
-
Organisation von Standorterweiterungen
-
Ausarbeitung und Überarbeitung von Vertriebsstrategien
-
Strukturierung der Vertriebsorganisation
-
Optimierung des Vertriebsmanagements
-
Unterstützung der Vertriebsleitung
Mit Business Coaching die richtigen Entscheidungen zur rechten Zeit treffen:
TGM Change Management
Veränderungsprozesse sind (auch im Unternehmensbereich) allgegenwärtig. Ob nun bewusst vorangetrieben oder unbewusst erfahren - Veränderung ist unausweichlich. Das übergeordnete Motto könnte heißen: "Verändere dich, solange du es noch selbst bestimmen kannst, ehe du früher oder später zu Veränderungen gezwungen wirst!" Change Management beschäftigt sich mit der kontrollierten Steuerung von Veränderungsprozessen, wobei folgende Prinzipien befolgt werden:
​
-
Notwendige Veränderungen nachhaltig implementieren als oberstes Ziel
-
Veränderungen rechtzeitig kommunizieren und vorbereiten
-
Notwendigkeit der Veränderung überzeugend darlegen
-
Besonderes Augenmerk gilt den (skeptischen) Mitarbeitern
-
Organisationsstruktur und Organisationskultur nicht unnötigerweise stören
-
Notwendige Veränderungen in Organisationsstruktur und Organisationskultur behutsam vortragen
-
Verankerung neuer Strukturen und Werte
-
Auflösung ausgedienter Strukturen und Abläufe
-
Sicherstellung der Überführung nützlicher alter Werte in die neuen Strukturen
​
Mit TGM Change Management kann der notwendige Veränderungsprozess - beispielsweise infolge geänderter Marktbedingungen - als strukturiertes und ressourcenschonendes Projekt organisiert werden, welches langfristige Veränderungen im Unternehmen verankert.
Vereinbaren
Sie jetzt Ihren Besprechungstermin.
